Lieferantenbeurteilung

Die Lieferantenbeurteilung ist ein systematisches Verfahren zur Bewertung der Leistung und Zuverlässigkeit von Lieferanten. Sie ist ein zentrales Element des Lieferantenmanagements und trägt dazu bei, Qualität, Kosten und Liefertermintreue in der gesamten Lieferkette sicherzustellen.

Im Rahmen der ISO 9001 ist die regelmäßige Beurteilung und Auswahl von Lieferanten verpflichtend. Unternehmen bewerten Kriterien wie Produktqualität, Preis-Leistungs-Verhältnis, Kommunikation, Service und Zuverlässigkeit. Ziel ist es, Risiken in der Supply Chain zu minimieren und stabile, vertrauensvolle Partnerschaften aufzubauen.

Ziele und Nutzen

• Sicherstellung der Lieferqualität
• Früherkennung von Risiken in der Lieferkette
• Steigerung der Prozesssicherheit
• Stärkung der Zusammenarbeit mit leistungsfähigen Lieferanten
• Optimierung der Beschaffungskosten

Grundprinzipien oder Bestandteile

• Bewertungskriterien (Qualität, Preis, Zuverlässigkeit)
• Punktesystem oder Notenbewertung
• Regelmäßige Überprüfung und Klassifizierung
• Lieferantenaudits bei kritischen Partnern
• Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen

Normative Grundlagen

• ISO 9001:2015 – fordert Bewertung und Auswahl von Lieferanten
• IATF 16949 – legt spezifische Anforderungen für die Automobilindustrie fest

Bedeutung für Unternehmen

Eine strukturierte Lieferantenbeurteilung stärkt die Wertschöpfungskette und sichert die Qualität der Endprodukte. Sie ermöglicht eine objektive Entscheidungsbasis und unterstützt strategische Einkaufsentscheidungen. Unternehmen gewinnen dadurch Transparenz, Stabilität und Wettbewerbsvorteile.