Fehlerursachenanalyse

Die Fehlerursachenanalyse ist ein strukturierter Ansatz, um die Grundursachen von Abweichungen, Mängeln oder Fehlern zu identifizieren und dauerhaft zu beseitigen. Ziel ist nicht nur die Korrektur des Symptoms, sondern das Verständnis der tatsächlichen Ursache.

Bekannte Methoden der Fehlerursachenanalyse sind die 5-Why-Methode, das Ishikawa-Diagramm (Fischgrätenanalyse) oder die Fehlerbaumanalyse (FTA). Sie helfen, systematisch Zusammenhänge zu erkennen und wirkungsvolle Korrekturmaßnahmen abzuleiten.

Ziele und Nutzen

• Nachhaltige Fehlerbeseitigung
• Vermeidung wiederkehrender Probleme
• Erhöhung der Prozess- und Produktqualität
• Bessere Entscheidungsgrundlage
• Stärkung der Lernkultur im Unternehmen

Grundprinzipien oder Bestandteile

• Datensammlung und Fehlerbeschreibung
• Systematische Ursachenanalyse
• Bewertung der möglichen Einflüsse
• Ableitung von Maßnahmen
• Überprüfung der Wirksamkeit

Normative Grundlagen

• ISO 9001:2015, Abschnitt 10.2 – Umgang mit Nichtkonformitäten
• IATF 16949 – detaillierte Anforderungen an Fehleranalyseprozesse

Bedeutung für Unternehmen

Eine gründliche Fehlerursachenanalyse führt zu nachhaltigen Qualitätsverbesserungen. Unternehmen, die Ursachen statt Symptome bekämpfen, reduzieren Fehlerkosten und stärken ihre Prozessstabilität und Kundenzufriedenheitdauerhaft.